事業・顧客の理解
事業環境、顧客像、強み、競合との関係を整理します。必要に応じて3CやSWOTなどの枠組みを使い、分析を施策の判断に役立つ形へまとめます。

現状分析から目標設定、施策の優先順位、実行後の改善まで。Webマーケティング全体を見渡し、事業の成果につながる判断と行動を支援します。
Webコンサルティングを相談する事業・競合・顧客の分析を、具体的なサイト改善につなげます。目標と現状の差を把握し、必要な施策を優先度と役割に分けて整理。何を見て、何を変え、どう振り返るかを共有し、判断が進む状態をつくります。
事業の目的を共有し、実行できる施策へ。必要な作業と期待する変化を整理したうえで、お客様の体制に合わせた進め方をご提案します。
事業環境、顧客像、強み、競合との関係を整理します。必要に応じて3CやSWOTなどの枠組みを使い、分析を施策の判断に役立つ形へまとめます。
事業上の目標と、Webで確認する指標を分けて整理します。問い合わせ件数だけでなく、相談内容や商談との関係も踏まえて評価する方法を検討します。
検索、広告、ページ閲覧、問い合わせまでの流れを確認します。取得できるデータと不足する計測を区別し、判断できる範囲を明らかにします。
対象顧客、入口となる接点、必要なコンテンツを整理します。限られた予算と体制で進められるよう、施策の目的、順番、担当を具体化します。
利用者が迷う箇所や不足する情報に対し、ページ構成、説明、内部リンク、フォームなどの改善を提案します。制作・SEO・広告の各施策へ接続します。
数値の一覧だけでなく、変化の解釈と次の行動をまとめます。社内で判断しやすい形で共有し、施策の進捗と結果を継続して確認します。
目的や契約範囲に合わせて、成果物とご報告の内容を具体化します。
制作・実装・運用・報告のどこまでを含めるかは、ご提案時に明確にします。
目的、課題、運用体制、既存データを伺います。
サイトと顧客行動を整理し、目標と指標を決めます。
施策、優先順位、担当、確認方法を具体化します。
実施結果を振り返り、次の取り組みを調整します。
現在の状況、実現したいこと、希望時期、ご予算を伺い、対応範囲と進め方をご提案します。ご相談時点で、すべて決まっている必要はありません。
各サービスと組み合わせて相談できます。助言・分析と、制作・運用の実作業は範囲を分けてご提案します。
現在の計測環境と利用目的を確認し、必要な準備を整理します。取得されていない過去のデータを推測で補うことはしません。
可能です。更新・制作・確認・意思決定の役割を整理し、貴社の体制に合わせた進め方を検討します。
課題が明確になっていない段階でも、ご相談ください。
今の状況と、実現したいことからお話を伺います。
具体的な実施項目、実績、料金・契約条件をご案内します。
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